Développons votre franchise ensemble !

Une expertise éprouvée, dédiée à votre développement

Le développement de votre franchise est au cœur de la réussite de votre réseau.

Que vous soyez en phase de lancement ou en pleine croissance, nous vous accompagnons à chaque étape avec une méthode éprouvée.

Mettez toutes les chances de votre côté en faisant appel à des experts reconnus pour cela !

Pourquoi choisir La Franchiserie ?

Valeurs de la Franchiserie Adaptabilité

Des experts reconnus

Les membres de La Franchiserie ont accompagné plus de 20 réseaux, dans des secteurs d'activités très différents. Près de 400 franchisés ou assimilés ont été accompagnés dans leur projet. La qualité du recrutement est notre priorité.

Valeurs de la Franchiserie Adaptabilité

Des résultats probants

95% des sociétés créées par les franchisés accompagnés sont toujours en pleine forme !
9% des franchisés sont devenus des multi franchisés
4% des franchisés recrutés ont réalisé une reprise d’entreprise.

Valeurs de la Franchiserie Adaptabilité

Une offre sur-mesure

Nous vous proposons un service développement expert externalisé.
Nous nous adaptons à vos besoins.
Nous intervenons de la préqualification téléphonique à la responsabilité complète de votre service développement.

Découvrir nos experts

Les étapes d'une collaboration réussie

01

On apprend à se connaître et à comprendre vos enjeux

Nous vous proposons un premier échange afin de faire connaissance, de comprendre votre projet d'externalisation et de vous parler de nous, de nos méthodes et de notre proposition d'externalisation.

Cela permet d'établir les bases d'une collaboration sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.
02

On valide notre intérêt réciproque

Notre ambition est de construire une relation au long court avec tous nos partenaires. Il est ainsi primordial que la confiance soit réciproque et que votre décision soit éclairée par des réponses précises à vos questions.

Nous prenons le temps nécessaire pour nous assurer que nos valeurs et nos méthodes correspondent à vos attentes.
03

On réalise un diagnostic de votre développement

Pour commencer notre collaboration, une analyse aboutie de votre organisation sera réalisée.

Nos conclusions nous permettront de définir votre tunnel de conversion, l'organisation optimale et d'identifier les outils à mettre en place ou à jour.

04

On acquiert toutes les subtilités de votre concept

Nous nous immergeons dans votre concept, découvrons l'offre in situ, les valeurs de l'enseigne et devenons rapidement des interlocuteurs de qualité pour vos candidats et partenaires.

Cette connaissance approfondie nous permet de représenter votre marque avec authenticité et expertise.
05

On réalise une période de Test & Learn

Nous nous donnons quelques mois pour apprendre à travailler ensemble et améliorer notre organisation.

Au terme de cette première phase, nous construisons notre relation sur du long terme en apportant une réelle plus value à votre réseau.
06

On bâtit un partenariat solide, sain et vertueux

Nous évaluons la qualité de nos prestations à la durée d'utilisation de nos services de développement en temps partagé. Certains de nos clients nous font confiance depuis 7 ans. Merci à eux !

Cette fidélité témoigne de notre capacité à nous adapter et à grandir ensemble sur la durée.

Nos tarifs adaptés à vos besoins

Il y aura une partie fixe et une partie variable à notre prestation en fonction :

  • Du volume de candidatures

  • Des missions attendues

  • De votre processus de recrutement et d’accompagnement à la création/reprise

  • Des outils mis à disposition de votre réseau par la Franchiserie

Découvrez les clients qui nous ont fait confiance

Réseau mature, en démarrage, dans des secteurs d’activité variés, nous avons eu l’opportunité d’accompagner de nombreux franchiseurs avec qui nous avons rempli des missions passionnantes.

Réseau mature, en démarrage, dans des secteurs d’activité variés, nous avons eu l’opportunité d’accompagner de nombreux franchiseurs avec qui nous avons rempli des missions passionnantes.

Découvrir nos succes story

FAQ

Pourquoi faire appel à un expert du développement de franchise ?

Le développement d’un réseau de franchise exige méthode, stratégie et expérience terrain.
Par souci d’économie, certains franchiseurs confient cette mission à des alternants ou à des profils peu expérimentés. Mais c’est une erreur fréquente :le développement, c’est le cœur du réacteur du réseau.

Les premiers échanges avec un candidat posent les bases de la confiance, de la crédibilité et de l’image de votre enseigne.

Faire appel à un expert, c’est s’assurer que chaque contact soit mené avec professionnalisme, que les bons profils soient identifiés, et que la relation franchisé démarre sur des fondations solides.

Avec La Franchiserie, vous sécurisez vos recrutements, valorisez votre marque franchiseur et bâtissez une croissance durable et maîtrisée.

Comment externaliser le recrutement de franchisés ?

Externaliser son développement consiste à confier la prospection, la qualification et le suivi des candidats à des spécialistes du recrutement de franchisés.

La Franchiserie agit comme le bras droit opérationnel du franchiseur : nous prenons en charge tout ou partie du processus, dans le respect de votre ADN de marque et de vos exigences.

Nous accompagnons aussi les candidats dans leur projet de création d’entreprise, en lien avec vos partenaires et dans le respect des règles de la franchise.

Vous restez le décideur final sur chaque intégration : nous préparons le terrain, vous choisissez vos futurs partenaires.

Quels outils permettent de piloter un développement de réseau efficace ?

Un développement efficace s’appuie sur des outils adaptés: site franchise, Marque Franchiseur ©, tunnel de conversion candidats, extranet ou CRM, tableaux de bord, quiz de préqualification, base emploi et supports de communication dédiés.

La Franchiserie conçoit et déploie ces outils sur mesure, selon vos besoins et vos moyens, pour rendre votre développement plus fluide et mesurable.

Vous disposez ainsi d’une vision claire et exploitable de vos performances à chaque étape du recrutement de franchisés.

Quels résultats attendre d’un accompagnement La Franchiserie ?

Notre mission est de rendre votre croissance plus fluide, mesurable et durable.

Les réseaux que nous accompagnons constatent une meilleure qualité de candidatures, un taux de conversion plus élevé et un pilotage plus précis de leurs indicateurs de développement.

Notre approche est pragmatique : stratégie claire, outils efficaces, résultats durables.

Nous ne faisons pas de miracle : la réussite d’un développement dépend aussi du dynamisme du marché, du secteur de votre franchise et de la solidité de votre concept.

Notre rôle est de maximiser vos chances de réussite à chaque étape.

Qu’est-ce qui fait qu’un réseau est plus “vendable” qu’un autre ?

Un réseau de franchise est plus “vendable” lorsqu’il inspire confiance, offre une rentabilité démontrée et propose un accompagnement clairet structuré à ses franchisés.

Les candidats recherchent avant tout un concept solide, un marché porteur et une relation franchiseur transparente et humaine.

La qualité du discours, la cohérence du parcours candidat et les preuves de réussite du réseau jouent un rôle déterminant.

Chez La Franchiserie, nous aidons les enseignes à renforcer cette attractivité en travaillant sur leur positionnement, leurs outils de communication et la qualité du recrutement.

Qu’est-ce qui rend une franchise plus attractive qu’une autre ?

Une franchise est plus attractive lorsqu’elle inspire confiance, démontre sa rentabilité et offre un accompagnement clair et structuré à ses franchisés.

Les candidats recherchent un concept solide, un marché porteur et une relation franchiseur transparente et humaine.

L’attractivité dépend aussi de la qualité du discours, de la clarté du parcours candidat et des preuves de réussite du réseau.

La Franchiserie aide les enseignes à renforcer leur attractivité en travaillant sur leur positionnement, leur Marque Franchiseur©, leur communication et leurs outils de recrutement, pour séduire les bons profils et accélérer leur développement.

En quoi La Franchiserie peut vraiment m’aider à développer mon réseau ?

Nous qualifions les bons candidats, structurons votre processus de développement et prenons en charge tout ou partie du recrutement.

Vous gagnez du temps et vous augmentez le nombre d’ouvertures réussies.

Travaillez-vous avec des réseaux jeunes ou déjà installés ?

Les deux. Nous accompagnons autant les réseaux en phase de structuration que les enseignes plus matures cherchant davantage de régularité, de qualité ou de volume dans leur développement.

Combien de temps faut-il pour voir les premiers résultats ?

Généralement quelques semaines pour lancer le processus, et quelques semaines pour voir les premiers dossiers se concrétiser.

Le rythme dépend de votre concept, de votre zone de recherche et du niveau d’implication souhaité.s.

Puis-je externaliser seulement une partie du développement ?

Oui. Vous pouvez nous confier seulement la prospection, la qualification, les entretiens, ou l’ensemble du processus jusqu’à la signature.

L’externalisation est totalement modulable.

Quels types d’outils mettez-vous en place ?

Selon vos besoins : CRM dédié, supports du processus de recrutement, tunnels de conversion, automatisations, contenus, dispositifs pour salons.

Tout est pensé pour fluidifier et accélérer votre développement.

Comment démarrer ?

Un premier échange nous permet de comprendre votre situation, vos objectifs et votre rythme d’ouvertures souhaité.

Nous identifions ensuite la formule la plus adaptée et vous pouvez démarrer très rapidement.

Pourquoi votre prestation nécessite un fixe et comment est-il calculé ?

Le fixe couvre toute la partie stratégique, organisationnelle et opérationnelle nécessaire pour développer votre réseau dans de bonnes conditions.

Il inclut la structuration du processus de développement, la mise en place des outils, la gestion des candidatures, la qualification, les entretiens, la coordination et le suivi des dossiers.

Il est calculé en fonction du niveau d’accompagnement souhaité (partiel ou complet), du volume d’actions à mener et du rythme de développement que vous visez. L’objectif est simple : garantir une implication régulière, une qualité constante et un développement plus efficace, sans dépendre uniquement d’une variable.

En réalité, si tout ce travail devait être réalisé en interne, il nécessiterait un salarié dédié ou votre temps de chef d’entreprise : notre accompagnement offre la même rigueur, sans la contrainte du gestion du personnel et avec la garantie d’une expertise immédiatement opérationnelle.

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