La franchiserie© dispose de compétences uniques pour vous aider à concevoir votre modèle économique, créer vos tableaux de bord et mesurer la performance de votre réseau et de vos franchisés.
Le pilotage d’un réseau de franchise est complexe et plus que nécessaire !
Quel est mon modèle économique de franchiseur ?
Suis-je en mesure de contrôler et suivre l’activité du réseau, des franchisés et de ma propre activité ?
Que faire avec les bilans de mes franchisés ? Comment en retirer un benchmark pertinent ?
Et si vous faisiez confiance à des experts pour lancer votre réseau ?
Y a t il un pilote dans l’avion ? C’est une question qu’il ne devrait pas avoir lieu de se poser dans un réseau de franchise !
Le franchiseur, plus encore que tout autre entrepreneur, doit avoir une gestion irréprochable. Il devra d’ailleurs rendre des comptes sur certains points à son réseau. Il dispose par ailleurs d’une quantité de données pléthoriques mais pas toujours organisée.
Nous sommes là pour formaliser tout cela et vous apporter notre accompagnement pour piloter au mieux votre réseau, et le rendre le plus vertueux possible.
Construction du modèle économique du franchiseur et du franchisé :
tableau de bord du franchiseur et des franchisés
analyse et construction du benchmark des bilans de vos franchisés
organisation de la data...
Nos expertises Franchise
Nous sommes là pour vous offrir des solutions personnalisées qui répondent à vos exigences.
Notre équipe d'experts dévoués vous accompagnera à chaque étape du processus, vous guidant, vous conseillant et vous offrant un soutien complet pour vous assurer une expérience fluide et réussie.
Audit Pilotage
Nous étudions vos chiffres et réalisons un audit détaillé de votre situation.
Un travail en profondeur
Des livrables précis
Une vision 360°
Conseil
Vous avez des besoins précis sur le pilotage de votre réseau : on se tient à votre disposition !
Une analyse en profondeur
Des préconisations éclairées
Un rapport détaillé
Formation
Nous vous proposons plusieurs cycles de formations adaptés à vos besoins à court et moyen terme. Une prise en charge sera possible selon votre OPCO (QUALIOPI).
Montée en compétence
Prise de poste
Individuelle ou collective
Temps partagé
Pour mener efficacement le pilotage de votre réseau, nous intégrons votre équipe et vous apportons toute notre énergie et nos compétences, en étant franchement opérationnel.
Un expert à votre service
Mise en place rapide
Une efficacité immédiate
VIVASERVICES !
Vivaservices est un réseau que nous accompagnons depuis 2018. Le réseau a bien grandi, passant de 30 agences à plus de 70 aujourd’hui.
Nous avons pu les accompagner sur de nombreux sujets. L’un d’entre eux fut l’analyse des performances de leurs franchisés. Pendant deux années nous avons pu étudier les résultats financiers des franchisés, les synthétiser et proposer une analyse des performances à chacun d’entre eux.
L’outil développé permettait également de réaliser un prévisionnel d’activité au regard de ses performances et des moyennes réseaux.
Réseau mature, en démarrage, dans des secteurs d’activité variés, nous avons eu l’opportunité d’accompagner de nombreux franchiseurs avec qui nous avons rempli des missions passionnantes.
Découvrez les clients avec qui vous nous avons collaboré et avec qui nous travaillons encore ! Notre satisfaction est de collaborer avec des enseignes dont nous sommes fiers et des entrepreneurs hors pairs.
Merci pour leur confiance et leur retour d’expérience !
