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Développer

La Franchiserie, notre vision du développement

Une approche de la franchise équilibré, durable et vertueuse

1/3/24

Développer un réseau de franchise, c’est un métier exigeant, à la fois stratégique, humain et opérationnel.
Chez La Franchiserie, nous accompagnons les franchiseurs qui veulent passer un cap — avec méthode, engagement et sens du résultat.

Notre approche : un équilibre entre réflexion, action et innovation durable.

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Le progrès est le développement de l'ordre.

Auguste Comte

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Le développement en franchise, un métier d’équilibre et d’innovation

Chez La Franchiserie, nous croyons qu’un réseau solide se construit dans la durée, à la croisée de trois exigences : la méthode, l’humain et la performance. Notre approche associe réflexion stratégique, accompagnement opérationnel et solutions éprouvées, issues de l’expérience de centaines de projets.

Nous sommes à la fois partenaire, fournisseur de méthodes et moteur d’amélioration continue de votre processus de développement de franchise.


Chaque mission nous permet d’affiner, d’enrichir et d’optimiser les pratiques de développement — pour tendre, ensemble, vers la meilleure version possible de votre dispositif.

 

Un accompagnement à votre mesure

Le développement est un métier à part entière.
Certains franchiseurs choisissent de nous confier l’externalisation complètede leur développement, du cadrage stratégique jusqu’à la signature des contrats.
D’autres préfèrent nous déléguer une partie du processus, en appui de leurs équipes internes : prospection, qualification, accompagnement ou suivi.

Quelle que soit la formule, notre engagement reste le même : clarté, méthode et résultats durables.
En somme, un véritable bras droit pour développer votre réseau avec efficacité et sérénité.

 

1. Comprendre avant d’agir

Avant toute action, nous prenons le temps de comprendre votre concept, votre positionnement et vos ambitions.
Chaque réseau est unique : sa culture, son histoire, son potentiel.
Nous analysons vos forces, vos zones de développement prioritaires, vos cibles,et construisons un diagnostic clair et partagé.

Un bon développement commence toujours par une vision juste.

 

2. Structurer la démarche

Nous posons les bases de votre croissance :

  • Définition de la stratégie de développement et du rythme de croissance,
  • Création  ou optimisation des outils et supports (plateforme, argumentaire, profil franchisé, CRM…),
  • Mise en place d’un processus de recrutement transparent et efficace,
  • Construction d’un reporting clair pour piloter les performances.

Notre obsession : que tout soit clair, fluide et mesurable.

 

3. Recruter et accompagner les bons candidats

C’est ici que notre savoir-faire prend toute sa dimension.
Nous assurons le recrutement externalisé des franchisés, de la détection du profil à la signature :

  • Gestion et qualification des leads,
  • Entretiens téléphoniques et visio,
  • Présentation  physique du concept et validation de l’adéquation homme/projet,
  • Accompagnement  du candidat dans son parcours entrepreneurial : validation du local, business plan, financement, compréhension du contrat de franchise, recherche d’aides, étude de marché.

Un bon développement, c’est d’abord la rencontre d’un concept et d’une personne.

 

4. Piloter, ajuster, améliorer en continu

Nous assurons un suivi régulier et transparent del’activité : nombre de contacts, taux de conversion, signatures, retours qualitatifs et quantitatif, proposition d’amélioration du processus.
Régulièrement, nous partageons des recommandations concrètes pour affiner la stratégie, renforcer les outils et perfectionner le dispositif.

Nous agissons comme un laboratoire de bonnes pratiques, testant, adaptant et innovant en permanence pour améliorer les méthodes de développement.

La performance n’est pas une promesse : c’est une conséquence de la méthode et de l’amélioration continue.

 

5. Une approche durable et responsable

Notre travail ne s’arrête pas à la signature.
Nous veillons à ce que le réseau grandisse harmonieusement, avec des franchisés solides, bien accompagnés et fiers d’appartenir à votre enseigne.

Parce qu’en franchise comme ailleurs, la précipitation coûte toujours plus cher que la rigueur.
On ne vend pas une franchise, on construit un projet durable.

 

#Notre différence

  • Une approche terrain et experte, fondée sur plus de 500 entrepreneurs accompagnés et des dizaines de millier de candidats,
  • Une vision globale : stratégie, recrutement, accompagnement, outils, pilotage,
  • Une culture de la méthode et de l’innovation, issue de l’expérience et de l’amélioration continue,
  • Une relation  de confiance, directe, humaine et transparente.

Sérieux dans nos méthodes, simples dans notre approche,nous accompagnons chaque réseau avec exigence, clarté et enthousiasme.

 

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